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“向台塑学管理”培训心得

作者:刘凯来源:华东公司 浏览次数: 日期:2015年9月16日 11:06
    8月21日-22日,公司组织了一次为期两天的管理能力提升培训活动。通过这次培训活动的学习,让我知道了很多以前都不知道的东西,见识了大企业的经营管理模式。台塑,它曾经只是一个小小的PVC工厂,如今却发展成为了拥有上百家企业关系,多角化经营的跨国性集团,员工总人数达到了十万余人,经营的种类更是数不胜数。它的一些成功的经验和方法非常值得我们去学习和借鉴。
我本身也是刚刚毕业走入社会,对一些管理和业务方面懂的也不多,有些业务方面的东西听的也是懵懵懂懂。而在这次培训中,让我触动最大的就是它的企业文化和经营理念,留下了十分深刻的印象。从“勤劳朴实、止于至善”到“永续经营,奉献社会”,这种企业文化的理念,既是阶段性的,又是延续性的;既有前瞻性,又有实用性。这样的理念可以培养员工“用心经营,认真负责”的习惯与态度。
    他们的朴实,让人佩服不已。虽然他们的企业已经十分强大、十分富有,但他们还存有着朴实的品质,从创办人自身做起,下到每一位员工,从简单的原子笔芯,到内部信封,无一不体现着他们的这种朴实的品质。有一句话说的很好:“赚一块钱还不是你的,省一块才是!”这样简单的一句话,那样简单的一些事,我相信我们每一位都能从中看到他们的品质,看到他们的与众不同。他们对待工作方式,“追根究底”,做工作不只停留在表面,而是追根究底,分析到最后一点,从最容易忽略的根源处入手,理出头绪,将每一件事进行的合理化。能做到这样追根究底的企业,他们的壮大不是空穴来风,而是一点点做上来的。若是我们都能做到这一点,那企业的未来肯定还会有很大的发展的。
    就是在这样的企业文化的影响下,台塑的每位员工都自觉自发的做好自己的事情,在他们各自的岗位上,各尽其责,不断做好和完善自己的工作,从而形成了永不满足,“止于至善”的目标追求。在以后的工作中,我们也应该借鉴台塑的成功经验,弥补现在的不足,将以后的工作完善,争取做的越来越好。
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